什麽是(shì)全面風險管理：
風險：是(shì)未來(lái)的(de)不(bù)确定性對企業實現其目标的(de)影響。
全面風險管理：是(shì)使企業在(zài)實現其未來(lái)既定目标的(de)過程中将不(bù)确定性因的(de)影響控制在(zài)可接受範圍内的(de)過程和(hé / huò)系統方法。

當前企業在(zài)風險管理方面可能面臨的(de)主要(yào / yāo)問題：
缺乏對于(yú)全面風險管理體系及其技術與方法的(de)了(le／liǎo)解；
将風險管理等同于(yú)制度建設、内部控制等其他(tā)管理活動；
風險識别與評估能力缺失；
缺乏風險管理策略的(de)概念，過于(yú)看重或誇大(dà)風險的(de)影響；
無法提出(chū)針對于(yú)風險的(de)控制及解決方案；
主要(yào / yāo)憑借個(gè)人(rén)的(de)經驗和(hé / huò)對風險的(de)認識開展管理工作，缺乏科學的(de)風險評估與控制方


爲(wéi / wèi)客戶提供的(de)價值：
1、通過科學的(de)工具方法，幫助客戶識别風險，進行風險評級及風險管理策略設計。
2、建立風險管理方面的(de)标準、法規，搭建《全面風險管理體系》；
3、通過風險管理體系的(de)運行，培育風險文化，實現對内外部風險的(de)提前、有效管控